企业发展过程中，税务难免有不规范操作，一路前进，又一路为自己埋下数不清的“地雷”！
——搞信息化建设，所有数据都在系统上，形同“裸奔”，毫无安全可言！
——账务处理不当，一眼就看出“大企业做小生意”，隐瞒收入，税务一来就投降！
——做“两本账”，固定资产、材料、成品账实不符，逢查必输！
——票据不规范，或者没有票据，秋后算账面临巨额所得税补缴和罚款！
——为了找进项发票，形成“第三方开票”！
——该进的费用没进，多缴税；不该进的费用进了，逃税！
——财务数据逻辑混乱，税务一看漏洞百出！
——三大报表不匹配，自己上报“逃税”证据！
——老板资金借进借出，老板资产安置不当，让老板面临巨大风险！
财税规范服务内容包括：
（1）清理贵公司从成立那一天起，税务方面的不规范处理，并逐一纠正
（2）对贵公司最近一年财务核算每张凭证逐一进行检查，纠正不规范处理
（3）对贵公司税务处理中的不规范问题，逐一提出方法并培训团队使其掌握
（4）对贵公司税务核算提出系统性规划，确保以后不埋新的“地雷”
（5）对贵公司财务、税务管控模式提出书面建议，规避系统性风险
需要企业如何配合：在与企业签订保密条约以后，企业真实详细说明企业情况（财务、税收、业务流程等）
成功案例：
未分配利润转增实收资本策划案
（1）案 例：某企业注册资本1,000万，未分配利润9,000万，现在因招投标等需要将注册资本做大，准备将其中5,000万转注册资本，但涉及个税600万（个人股东占60%*5,000*20%）。
解决方案：皆知，未分配利润转增实收资本，需要缴纳个人所得税，但大财道专家组细心研究股东关系、未分配利润形成过程、相关法律法规的规定等，完成了企业的财税规范。实现企业目标。
浙江某工具企业年节税超800万策划案
（2）案 例：某工具企业销售额1.5亿/年，毛利很高，大部分出口境外，账面净利润超过7,000万/年，流转税及附加与所得税大约2,700万，因为财税不规范，企业财务面临巨大困难，通过大财道客户联系到大财道。
解决方案：大财道专家组从企业生产运营、上下游供应关系、企业盈利模式、资产管理等角度出发，完成财税规范，解决了企业的财税难题。
西部某企业出售价值1亿房地产节税4,000多万案
（3）案 例：某企业主营设计业务，近日准备将持有的价值过亿的房产予以销售，但经细算，涉及流转税、土地增值税、所得税等合计4,000多万，该资产还影响到了股份激励的实施。
解决方案：大财道专家组从公司业务运营、公司战略目标规划、资产管理等角度出发，精心设计特殊运作方案，完成企业财税规范，实现了企业股份激励目标。
某高端制造业5,100万账外资产成功并账案
（4）案 例：某企业主营高端制造，但原材料很普通，取得发票很困难，连外购设备1,500万也未能取得发票，为了所得税考虑，形成的自造设备资产3,600万全部费用化，业务在不断拓展至海外。
解决方案：大财道专家组从公司产品制造过程与成本习性、采购细节、资产使用和保管等特殊情况出发，精心设计方案，完成了企业的并账
首席专家：邱庆剑老师
中国最早的注册会计师之一，中国著名的财税专家！中国节税工程第一人，首创“节税工程”理论帮助上千家企业，合理合法降低企业税负，通过专业能力，帮助39位身陷税案企业家，重获自由。截至2014年底，为国内企业累计节税181亿元，为国际企业累计节税72亿美元。个人出版财税、管理著作91部！《避税无限接近但不逾越》一直高居当当网“财政税收畅销榜”第1名！《忠诚胜于能力》发行超过600万册，影响众多中国、韩国大中型企业！
有21年，国企、外资、民企工作经验，曾经是中汇制药、红日集团、全友家私、千川木业的战略总设计重要成员，是全友家私从中小企业跃居全国行业首位历程中的财税和资本运作总策划师！
他1句话让新疆某矿业集团节税3,000多万元！
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